Kết quả 1 đến 1 của 1

Chủ đề: Tránh mất việc trong thời kỳ suy thoái

  1. #1
    Ngày tham gia
    Jun 2008
    Vị trí hiện tại
    Bình Phước
    Bài viết
    780
    Cảm ơn
    253
    Cảm ơn 399 lần trong 232 bài viết

    Mặc định Tránh mất việc trong thời kỳ suy thoái

    Trong thời kỳ suy thoái, việc các công ty tinh giản biên chế là điều không tránh khỏi. Thế nhưng, làm thế nào để bạn có thể trụ vững qua thời kỳ cắt giảm nhân lực này?

    Nếu bạn giống như phần lớn chúng tôi, chắc hẳn bạn đang lo sợ bị mất việc trong thời kỳ suy thoái này. Trước đây tôi và Janet Banks, nguyên Giám đốc phát triển lãnh đạo và quản lý tại Ngân hàng FleetBoston Financial and Chase đã bàn luận về vấn đề này.


    Cách tốt nhất để giữ công việc là thể hiện rằng bạn rất có giá trị
    Ảnh nguồn: www.adweek.com


    “Cách tốt nhất để giữ công việc là thể hiện việc bạn rất có giá trị nên họ không thể sa thải bạn và cũng phải niềm nở hơn trong công việc” - ông Banks nói - “Nghe có vẻ thiếu nghiêm túc, nhưng tôi cho rằng mọi người phải cố gắng hết sức để làm điều đó”.

    Mặt khác, chúng ta cũng cần phải thể hiện mình nổi bật. Điều này không dễ dàng gì khi nền kinh tế suy thoái đến mức như hiện nay. Nhưng một nghiên cứu quan trọng của Tiziana Casciaro và Migual Sousa Lobo công bố trong một bài báo của tạp chí Harvard Business Review năm 2005 mang tên Kẻ khờ có trình độ và đáng yêu, nền tảng của mối quan hệ xã hội (Competent Jerks, Lovable Fools, and the Formation of Social Networks) cho thấy: Khi người ta cần giúp đỡ để thực hiện một việc gì, người ta sẽ chọn một đồng nghiệp tâm đắc thay vì giỏi giang.

    Điều đó thực sự có ý nghĩa đối với tất cả mọi người, đặc biệt trong giai đoạn suy thoái. Không chỉ làm việc chăm chỉ và hoạt bát hơn mà bạn còn cần phải hòa nhã vui vẻ với đồng nghiệp.

    Tôi không khuyên bạn phải bắt chước diễn viên hài Jerry Seinfeld[2] - đừng khiến người khác vỡ bụng, nhưng cũng phải có chút mẹo vặt tâm lý. Dưới đây là một số đề xuất của tôi:

    Làm như thể bạn thực sự là người trụ lại, nếu bạn muốn trụ lại với công việc

    Thể hiện các mối quan hệ tích cực từ ban đầu (cũng như nuôi dưỡng nó) có thể giúp đem lại lợi ích lớn cho công ty và cho cả bạn.

    Đưa ra những ý tưởng sáng tạo. Đề nghị được chịu trách nhiệm thực hiện dự án mới hoặc hội đồng mới. Khuyến khích đồng nghiệp hướng đến ý tưởng đổi mới hoặc hướng dẫn ai đó đang gặp khó khăn trong công ty bạn. Chút thời gian và lòng tốt sẽ có thể làm nên điều đáng kể.


    Thể hiện các mối quan hệ tích cực giúp đem lại lợi ích
    sẽ khiến bạn chiếm ưu thế trong việc trụ lại công ty
    Ảnh nguồn: www.owbt.org


    Mang lại niềm hi vọng cho nhà lãnh đạo

    Một số lãnh đạo có thể ích kỷ nhưng không tàn nhẫn. Họ không lấy việc sa thải nhân viên làm trò vui. Vậy hãy để cho họ xả hơi. Lúc này không phải là lúc để giục họ phải thay đổi vị trí công việc cho bạn. Đó là điều dễ hiểu.

    Ngoài ra, nên giảm bớt áp lực cho người lãnh đạo. Giúp họ bảo vệ phòng ban của mình. Nếu họ đang vạch kế hoạch tái cơ cấu hay đòi hỏi mọi người đưa ra ý kiến, bạn hãy đưa ra một số ý tưởng hay. Hãy tự tạo bước đệm để nâng mình lên.

    Trở thành công dân thực sự của công ty

    Bạn có nhớ câu nói nổi tiếng của Woody Allen[3] “Tám mươi phần trăm thành công là nhờ sự có mặt của bạn” không? Đúng vậy. Giờ đây ta sắp phải đối mặt với thời kỳ suy thoái, hãy bắt đầu đến mọi cuộc họp cuả công ty mà bạn thường vắng mặt. Hãy tham gia vào những buổi dã ngoại của công ty.

    Nếu công ty đang tụ họp để tham dự một trận bóng chày thường niên mà bạn không thể phân biệt cái chày với cái mũ thì ít nhất bạn cũng có thể cùng đi uống bia với họ. Hãy có mặt thường xuyên, điều này sẽ tạo nên tinh thần công ty và bạn cũng có được chút niềm vui.

    Dĩ nhiên, bạn có thể làm tất cả những điều trên mà vẫn bị sa thải. Đó là lý do vì sao bạn phải sẵn sàng cho kế hoạch B. Hãy đọc bài Bị sa thải đúng cách (The Right Way to Be Fired) do Laurence Stybel và Maryanne Peabody viết.

    Tôi cũng khuyên bạn nên đọc bài Nhu cầu tất yếu phải thay đổi lúc trung niên để tồn tại (The Existential Necessity of Midlife Change) của Carlo Strenger và Arie Ruttenberg. Những tác giả này cho rằng mọi người ở tuổi trung niên không thể chỉ trụ lại trước những thay đổi, bạn có thể làm giống như vậy và có lẽ còn tốt hơn thế.

    Nhưng trước tiên, hãy cho tôi biết: Chiến lược của bạn để vượt qua suy thoái như thế nào?
    "Dù nó có tồi tàn đi chăng nữa, nhưng không nơi nào trên thế giới có thể sánh được với mái ấm gia đình"

    J.H Payne

  2. Các thành viên cảm ơn xaque vì bài viết hay này:

    yeuquehuong_pc1 (21-07-2008)

Quyền viết bài

  • Bạn không thể đăng chủ đề mới
  • Bạn không thể gửi trả lời
  • Bạn không thể gửi đính kèm
  • Bạn không thể sửa bài
  •